大切なのは、組織づくりと革新
弊社では、業務遂行に必要な組織やチームづくりを古くから大切に考え実施してまいりました。業務拡大の折々に組織を見直しながら、堅実な経営を目指しています。近年では、社内DXやISO9001取得・運用、経営改革、５Sの推進などの担当委員会を立ち上げ、社を挙げて新たな取り組みに挑戦しています。
経営改善委員会
自社の経営に関する事柄や問題が生じた際に改善を図るための組織です。
- 役員ならびに部長職の社員が参加します。
- 必要に応じて月1回以上開催します。
DX委員会
社内DX（＝Digital Transformation・デジタル変革）を推進するための組織です。外部のスタッフを迎え改革に取り組んでいます。
- 池上常務を中心に担当社員が参加します。
- 毎週１回開催しています。
- 現在、各部門の改善に取り組んでいます。
5S委員会
「整理・整頓・清掃・清潔・しつけ」の項目を徹底させることで、業務の品質・コスト・納期の改善を図る「５S活動」に長年取り組んでいます。
- 三浦常務・飯島常務を中心に担当社員が参加します。
業績アップ委員会
業績アップに関して集中的に考えるための組織です。
- 全社員が参加する形で推進していきます。
品質管理（ISO）
工事・業務の平準化・品質向上を目指し、弊社では品質マネジメントシステム［ISO9001］を2001年に取得しました。
- 三浦常務、伊東を中心にISOの維持や品質管理に取り組んでいます。